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Les fondamentaux du Process Communication Model®

  • Dans ce modèle il n'y a aucun jugement de valeur. Aucun type de personnalité, aucune structure ne sont meilleurs qu'un autre.
     
  • Toutes les combinaisons sont possibles (720 combinaisons).
     
  • Nous entendons avec notre base (pour communiquer, utiliser le canal de communication et la perception de la base de notre interlocuteur).
     
  • La motivation est dans la phase (pour l'aider à se motiver, répondre au(x) besoin(s) psychologique(s) de la phase).
     
  • Il y a un changement de phase lorsque de façon durable (minimum 2 ans) nous présentons les caractéristiques d'un autre type de personnalité que celui de sa base.
     
  • Un stress intense et durable peut provoquer un changement de phase.
     
  • Tout au long de la journée, nous pouvons utiliser, en fonction des sollicitations de notre environnement, tous les "étages" de notre immeuble. Plus l'étage est élevé, plus il sera coûteux en énergie d’utiliser sur une longue période les ressources associées à celui-ci et plus nous serons alors invités au stress négatif. 




" J'ai participé à plusieurs séminaires sur la Process Communication que nous avions organisé pour notre equipe européenne de managers; Cela s'est avéré être une expérence ... "

Bodil Sonesson-Gallon - Vice President Axis Communications

 

 

 

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