Les multiples contextes dans lesquels j’ai dirigé des équipes multipluridiciplaires dans une très grande et une petite entreprises pharmaceutiques m’ont convaincus qu’il fallait modifier en profondeur l’approche du métier du manager qui a été sur les dernières décennies du type « techniques – gestionnaire » pour passer à un « management durable » qui doit permettre d’améliorer la performance économique des entreprises en s’appuyant sur le développement du bien-être  des managers et de leurs colaborateurs et sur la construction d’une confiance et d’une légitimité fortes.

                                     Pour bien travailler ensemble, il faut bien se connaître .

Si vous voulez développer votre efficience managériale, comtactez-moi pour évaluer votre besoin et y apporter une réponse

                               Quelques exemples de réponse possible

·         Un diagnostic organisationnel des structures managériales

·          Un coaching

o    Individuel et d’équipe

o    Prise de fonction 

o    Intégration dans une nouvelle entreprise ou équipe

·         Une gestion des conflits

·         Un développement des compétences commerciales et relationnelles

·         Une formation personnalisée

Executive Coach HEC & formé au diagnostic des organisation (T.O.B)

"Il n'y a de chemin que pour celui qui veut marcher"