J'ai managé pendant 15 ans des équipes opérationnelles et stratégiques.

Aujourd'hui, au sein de Révélésens, j'accompagne les transitions professionnelles...

- des personnes : je suis coach de dirigeants et de managers. J'interviens lors des prises de poste à fort enjeux, de changement de mission des dirigeants... J'utilise régulièrement l'approche PCM lors des coachings individuels. cela permet au manager de mieux comprendre son fonctionnement et de mieux appréhender son équipe.

- des équipes : j'interviens dans la durée auprès des équipes lors d'accompagnement au changement ou lors d'opérations ponctuelles de team building (création d'équipes, travail de coopération, de régulations des relations, séminaire de motivation...).

Les courants qui m'influencent dans mes interventions sont les courants de :

- l' Analyse Transactionnelle : je suis certifiée AT et Coaching (Ecole d'Analyse Transactionnelle de Lyon) où j'ai été supervisée également pendant 5 ans.

- CT (Coach and Team, V. Lenhardt)

--> ces 2 courants m'ont donné une approche structurée, opérationnelle que je partage avec mes clients

- Gestalt : je suis supervisée en Gestalt.

--> cela me permet de davantage prendre en compte les dimensions émotionnelle et physique.

- Vision : je privilégie la vision, le sens comme guide de transformation

J'emprunte une devise à un grand homme... "C'est notre propre lumière et non notre obscurité qui nous effraie le plus". Alors re-découvrons notre puissance