Une double mission me porte aujourd’hui : contribuer à rendre les entreprises plus efficaces et introduire plus d’empathie au sein des entreprises, en particulier dans les relations de management.

Mon approche
Je combine le conseil avec l’expertise dans les outils et l’organisation du management et l’approche de coaching. Je suis coach certifié RNCP, ainsi que coach certifié Process Communication Model.

Mes atouts
Ayant repris la direction d’une société après un PSE, j’ai vécu et piloté de première main la remobilisation d’une équipe fragilisée par une crise. Ma position de dirigeant m’a permis de mettre en expérimentation différentes phil​​osophies d’organisations innov​​antes comme l’agilité ou l’ entreprise libérée. A certains moments avec beaucoup de succès et d’autres … de riches apprentissages. En 4 ans, l’entreprise a connu un forte croissance en terme de CA et j’ai pu recruter une quinzaine de personnes supplémentaires tout en poursuivant l’innovation. Les équipes ont retrouvé la motivation, bien-être et performance.

Passionné par les domaines techniques tout comme les aspects humains, j’anime des groupes de partage de pratiques avec des managers et des dirigeants depuis 2015 en dehors de mon entreprise. A partir de 2013, j’ai suivi de la thérapie en individuel et en groupe pendant 6 ans.

Déontologie