De formation ingénieure, j'ai passé 15 ans en entreprises dans le secteur industriel (électronique, automobile) puis dans la distribution (horlogerie - bijouterie).

J'y ai exercé des missions de management pendant l'essentiel de mon parcours:

- management transversal en tant que chef de projet,

- management opérationnel en tant que responsable qualité clients,

- management hiérarchique et stratégique en tant que directrice qualité, avec 6 ans en comités de direction.

J'ai à présent à coeur d'accompagner les personnes qui conduisent les autres à développer un leadership authentique et humaniste.

Je suis aux côtés des managers depuis 2013, en individuel comme en équipe, sur les thématiques suivantes :

- Mieux se comprendre et interagir avec son environnement (Process Com)

- Développer sa pleine puissance managériale (diagnostic 360° et plan de développement individuel)

- Analyser le fonctionnement de son équipe pour actionner les bons leviers (Théorie des Organisations de Berne)

- Mettre en oeuvre ds savoir-être relationnels au service de ses valeurs, de son équipe et de la performance de son secteur

- Vivre sereinement sa prise de fonction

- Développer et affirmer son identité managériale (formation & coaching)

- Prendre de la hauteur afin de poser des décisions.

Coach certifiée PCC par ICF

Organisme de Formation

"Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d'un individu sont celles qu'il découvre lui-même et qu'il s'approprie" Carl Rogers