Après 25 ans d'accompagnement des dirigeants de grands groupes dans leurs projets de transformation en cabinet de conseil, notamment en tant que membre du Comité Exécutif du cabinet Mazars, j'interviens aujourd'hui auprès de leaders pour les aider à poser leur vision stratégique ou à faire évoluer leur posture.

Je coache aussi des équipes dirigeantes pour favoriser la synchronisation, la cohésion, l'alignement avec le projet stratégique ou pour faire émerger un projet cohérent et partagé.

Formée à HEC (executive coaching active learning) je suis également certifiée Process Communication "coaching" d'une part et "recrutement" d'autre part.