Le management fondé sur une logique d’expertise, d’autorité hiérarchique et même de charisme ne suffit plus. L’exigence de performance du monde industriel d’aujourd’hui nécessite d’envisager d’autres approches et il devient maintenant essentiel pour les responsables de favoriser et soutenir le développement de leurs collaborateurs.
C’est avec cette perspective que je vous propose d’accompagner vos collaborateurs. Je mets au
service des entreprises et des personnes, des compétences permettant à chacun de révéler son
potentiel au travers de ses talents singuliers.
Face à un nouvel enjeu ou une difficulté, le coaching vise à développer l’autonomie, à faciliter
l’adaptation au changement en apportant un autre éclairage sur les situations. Il permet de découvrir et mettre en pratique les aspects inutilisés de son propre potentiel : pour dépasser un obstacle, améliorer son écoute et sa communication, apprendre à déléguer, améliorer son leadership,…etc.
A travers une démarche de co-construction basée sur la confiance mutuelle, le coaching permet à la personne d’expérimenter et de mettre en pratique des actions concrètes en contexte professionnel.
Ingénieur INSA Lyon de formation, mon expérience professionnelle dans un grand groupe international, complétée par une formation universitaire diplômante de coaching en entreprise, garantit mon professionnalisme. Un travail personnel et une supervision assurent par ailleurs ma déontologie. Mes cadres de référence sont principalement la Process Communication, la systémie et l’approche cognitivo-comportementale. J’utilise aussi des outils tels que l’Analyse Transactionnelle et la PNL.

Tous nous serions transformés, si nous avions le courage d’être ce que nous sommes.