Les Entreprises doivent anticiper les mutations face aux enjeux de leur secteur, doivent s’adapter et modifier leurs stratégies en conséquence.
Ces modifications entraînent nécessairement des changements en interne :
Autant de bouleversements pour les salariés qui doivent eux aussi s'adapter, évoluer, progresser...
Ces changements génèrent chez eux stress, mécommunication, tensions et conflits, ce qui effrite souvent leur motivation, leur engagement, leur bien-être et donc leur performance.
J’interviens en tant que Formatrice auprès du Cabinet Noria Rh pour accompagner vos collaborateurs face à ces problématiques.
Mon objectif : leur donner des clefs pour :
- Optimiser leurs process de communication face à une nouvelle stratégie, approche client
- Obtenir une meilleure collaboration
- Développer leurs compétences managériales pour créer davantage d’adhésion, d’autonomie, d’engagement
- Les faire évoluer vers de nouveaux métiers et de nouvelles perspectives
- Améliorer leurs conditions de travail en développant la gestion du stress et la logique motivationnelle
La VALEUR AJOUTÉE de la PROCESS COMMUNICATION :
Pour vous Entreprise :
Vous créez les conditions favorisant une meilleure collaboration. Grace à ce modèle vous agissez simultanément sur 3 leviers : la communication, la gestion du stress et la logique motivationnelle. C’est un enjeu majeur face à un monde qui bouge.
Pour vos collaborateurs :
Gräce à l'intégration du volet "développement personnel" dans leur formation, ils travaillent sur la dimension opérationnelle mais également relationnelle et émotionnelle de leur personnalité. Ils perçoivent ainsi cette démarche comme une forme de reconnaissance et de prise en compte de leur bien-être.
Testez cet outil managérial puissant et innovant. Contactez-moi au 06 62 71 03 70.
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Agréé auprès de KCF
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