Consultant – Formateur depuis 10ans au service de l’amélioration de la  performance des entreprises dans les secteurs industriels et tertiaire.

Mes interventions reposent sur les axes Humain, Organisationnel et Technique.

- Accompagne le manager de proximité dans son développement, et dans celui de ses relations interpersonnelles avec ses collaborateurs et son environnement.

- Analyse les pratiques structurelles des entreprises. Met en place la gestion du temps et des priorités, tout en maintenant un équilibre charges-moyens.

- Forme le personnel à la qualité et ses outils, aux méthodes d’amélioration continue, aux machines industrielles et ses constituants (conduite, mécanique, électrique, pneumatique,…).

- Certifie au CQP Pharmaceutique le personnel de production.

Mes expériences de management, acquises sur différents types de process industriels (Parfumerie-Cosmétique, Pharmaceutique, Automobile, Sidérurgique, Etablissements publics, Organisme de santé, Universitaire…) assurent un réel pragmatisme lors des transferts de savoir.

Il y a deux façons de faire face aux difficultés : soit on les transforme, soit on se transforme en les affrontant. P. BOLTOME -