Fiche personnelle

François Lantzenberg

Formateur Process Communication Model (2006)

Ses missions majeures

§  Coaching de dirigeants, de managers

§  Accompagnement aux changements de comités de Direction, d’équipes

§  Diagnostic organisationnel à partir de la Théorie Organisationnelle de Berne

§  Formation et animation d’ateliers de pratiques d’échanges pour des managers et des professionnels de l’accompagnement.

Expériences antérieures

§  Depuis 2005 : Fondateur et Dirigeant du cabinet D.C.D.H. (Des Changements et Des Hommes)

§  De 1998 à 2004 : Directeur opérationnel en région Sud Ouest (Allianz – AGF)

§  De 1988 à 1998 : Responsable fonctionnel de projets d’organisation et informatiques (UCB, Allianz). Responsable des systèmes de reporting financier Corporate (Hewlett Packard)

Formation

§  Coach professionnel certifié en coaching individuel et coaching d'équipe, Académie du Coaching de François Delivré, François Souweine, Noelle Philippe

§  Accrédité TMS (Team Management System)

§  Coach et Formateur certifié et agréé Process Communication

§  Certifié au modèle Interqualia

§  Formé à l’Analyse Transactionnelle (202) depuis 5 ans dont la théorie organisationnelle de Berne (TOB)

 

"Donnez moi la force de changer ce qui peut l’être, la sérénité d’accepter ce qui ne peut pas l’être et la sagesse de distinguer l’un de l’autre." Marc Aurèle.

8 Rue de Colmar
33000 Bordeaux
France
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http://www.dcdh.fr

Agréé auprès de KCF

  • Formateur Process Communication Model (2006)
  • Coach Process Communication Model (2005)

Compétences

  • Coaching de Dirigeant, Coaching d'équipe, Diagnostic Organisationnel,Formation Managériale
  • Formation de Coachs à la préparation de la certification de Coachs Process Com et Supervision de Coach en Process Com