Parcours professionnel

Stéphane est riche d’une expérience de plus de 20 ans dans de grands groupes internationaux.

D’abord comme chargé d’études consommateurs en cabinet puis chez Danone (marques Panzani, Marie, Liebig,…).

En 2000, Stéphane prend la responsabilité marketing d'une partie du business des marques Amora et Maille au sein du groupe Unilever et manage une équipe de 6 chefs de produit.

Il poursuivra sa carrière dans le secteur des cosmétiques et deviendra directeur marketing des marques Le Petit Marseillais, Vendome et Primage. Au sein du comité de direction de Johnson Johnson Santé Beauté France, il sera alors en charge de la stratégie, de l’innovation et de l’activitation en France des marques et managera une équipe de 20 personnes.

Expérience de coach

Stéphane crée en 2012 S.Vi, (se)managert autrement et exerce désormais toutes les activités qui permettent de « travailler » les comportements en tant qu’enseignant, formateur, et coach.

Ses coachings, individuels ou d’équipe, concernent l’efficacité professionnelle (les comportements managériaux, le leadership, l’assertivité, les transitions professionnelles, la communication interpersonnelle…) et la qualité de vie au travail (alignement personnalité/profil de poste, appropriation de ses objectifs, prise de recul, estime de soi…).  

Vision du coaching / Spécificités en tant que coach

Convaincu que les soft skills sont déterminants dans le milieu professionnel, un accompagnement bienveillant et exigeant permettra à tout professionnel d’optimiser ses compétences mentales et comportementales, parallèlement à ses compétences techniques.

Dans un cadre bienveillant absolu et centré sur l’individu, Stéphane est un coach positif, enthousiaste, pédagogue et créatif.

Quelques références

Il intervient auprès d’entreprises à la taille et aux activités très variées : Orange, Total, Johnson & Johnson, Renault, Vallourec, BPA, Elior, Bivouac, Afipa.

Publications régulières d’articles sur le management, le coaching, la performance mentale (L’Expansion, The Conversation)