La Process Com est le modèle auquel je fais le plus référence dans mon accompagnement de cadres et de dirigeants.

Je travaille avec eux sur des enjeux de prises de décision, de changements et de communication dans l'équipe.

Coach et formateur en négociation, je travaille avec eux sur leurs capacités de communication et sur la gestion des interactions dans ces moments de tension que sont les réunions de négociation, qu'il s'agisse de négociations sociales, commerciales, managériales, de projet, etc.

Certifié également au modèle de Karpman (jeux psychologiques, triangle compassionel), je travaille souvent sur cette dimension. Dans le cas particulier des négociations, les tensions vécues intègrent l'affrontement à de nombreux ou fréquents trucages, attaques et obstructions diverses. Sortir des jeux, éviter les séaquences de sress, revenir sur la négociation raisonnée et "gagnant/ gagnant" nécessite une vigilance et nourrit l'accompagnement réalisé.

Il ne faut jamais parler sèchement à un Numide (Obélix)